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Fatos Relevantes

BTLG11 – O fundo concluiu a aquisição de dois ativos logísticos AAA localizados no raio de 30 km de São Paulo, em Osasco e Mauá, totalizando 83.428 m² de ABL 100% locados. O preço base foi de R$ 385,96 milhões, com pagamento dividido entre sinal, parcela intermediária e parcela final de R$ 50 milhões corrigida por IPCA + 5% ao ano. Desde o sinal o fundo já recebe a totalidade dos aluguéis. Os imóveis apresentam cap rate entre 8,5% e 9% e yield estimado de ~10,5% nos próximos 12 meses. Acesse o documento

CPLG11 – O fundo concluiu a venda das companhias que detinham os ativos logísticos de Mauá e Osasco ao BTLG11 por preço base de R$ 385,96 milhões, recebendo sinal de R$ 55,96 milhões e parcela de fechamento de R$ 179,27 milhões, restando uma parcela final de R$ 50 milhões corrigida por IPCA + 5% ao ano. Há possibilidade de earn-out de até R$ 5,93 milhões condicionado ao resultado de uma revisional. A alienação deve gerar resultado estimado de R$ 41,96 milhões ao fundo, equivalente a R$ 0,96 por cota, com TIR de 13,04% e impacto patrimonial positivo de R$ 0,75 por cota. Acesse o documento

TRXF11 – O fundo concluiu a aquisição de um imóvel em Guarulhos/SP por R$ 125 milhões, locado simultaneamente à Cruzeiro do Sul (contrato atípico), Cobasi e Caixa, com prazo total até 2036. O pagamento envolveu compensação de créditos de subscrição da 12ª emissão, recursos captados no follow-on e retenção de R$ 6,25 milhões vinculados à regularização documental. A partir da posse indireta, o fundo passa a receber integralmente os aluguéis, com cap rate de 9,67%. Acesse o documento

RBVA11 – O fundo assinou um distrato parcial com a Caixa envolvendo 3 imóveis que não tiveram sua documentação regularizada pela CEF dentro do prazo. O fundo devolveu os ativos e receberá R$ 31,7 milhões corrigidos pelo IGP-M, gerando lucro de R$ 17,7 milhões equivalente a R$ 0,113 por cota, além de reforço de caixa de R$ 14 milhões, com parte já recebida e o restante previsto para janeiro de 2026. Acesse o documento

XPML11 – O fundo concluiu a alienação de 9 participações em shoppings por R$ 1,65 bilhão em estrutura que inclui pagamento à vista, earn-out e parcela final em até 5 anos. O fundo permanece exposto aos ativos via participação subordinada em fundo comprador, preservando potencial de valorização futura. A operação gera caixa imediato para desalavancagem e melhora da liquidez, além de ganho de capital estimado em R$ 4,75 por cota. Acesse o documento

GGRC11 – O fundo celebrou contrato de venda dos imóveis de Santa Bárbara d’Oeste, atualmente locados à Covolan, por R$ 94,98 milhões, com pagamento parcelado entre sinal (3%), 58 parcelas mensais e 11 parcelas semestrais, todas corrigidas por IPCA. A eficácia do contrato depende do recebimento integral do sinal. Até lá, o fundo continua recebendo os aluguéis vigentes. A operação deve gerar lucro estimado de R$ 21 milhões, equivalente a R$ 0,098 por cota, com reconhecimento contábil conforme o recebimento das parcelas. Os valores devidos pela Covolan no processo de recuperação judicial continuam sendo integralmente devidos. Acesse o documento

Assembleias em Andamento

HGLG11 – 29/12/2025 | O fundo abriu consulta para votar a incorporação do LVBI11, com relação de troca pelo VP e implementação em até 90 dias após aprovações e dispensa de reembolso, além de alterar o regulamento para permitir não conceder reembolso a dissidentes. Os cotistas também decidirão sobre a compra dos imóveis do PATL11 por R$ 356 milhões, com pagamento em dinheiro ou por emissão de cotas, e sobre a incorporação dos FIIs Brookfield (BPG Logística I e AJU), igualmente pelo VP. A pauta inclui ainda autorização para o fundo adquirir até 25% do PL em ativos conflitados, permitir recompra de cotas, prestação de garantias e emissão de novas cotas por decisão do gestor. Acesse o documento

LVBI11 – 29/12/2025 | O fundo abriu uma consulta formal para aprovar sua incorporação pelo HGLG, definindo que a relação de troca será calculada com base no valor patrimonial por cota de ambos na mesma data-base. A implementação ocorrerá em até 90 dias após a aprovação pelos dois fundos e a liberação da CVM. Com a incorporação, o HGLG absorverá todos os ativos, direitos e obrigações do LVBI, emitindo novas cotas para os cotistas do LVBI, que será encerrado. A assembleia também votará a inclusão, no regulamento, de uma regra permitindo que, em operações de reorganização como incorporação, não haja direito de reembolso para cotistas dissidente. Acesse o documento

PATL11 – 29/12/2025 | O fundo convocou assembleia para deliberar sobre sua dissolução e liquidação, propondo a venda de 100% dos imóveis do fundo para o HGLG11 por R$356 milhões, com possibilidade de ajustes de preço e renda mínima garantida por até 6 meses após o fechamento. O pagamento poderá ocorrer por meio da subscrição de cotas do HGLG11 a valor patrimonial. Acesse o documento

HGBS11 – 19/12/2025 | O fundo enviou proposta aos cotistas apenas para definir como votar na AGE do HPDP11, fundo no qual é investidor. O ponto central é aprovar a 4ª emissão do HPDP11 e a atualização do regulamento para permitir que o fundo preste garantias. Nada muda diretamente no HGBS11, apenas orienta o voto referente ao investimento no HPDP11. Acesse o documento

HPDP11 – 19/12/2025 | O fundo propõe uma 4ª emissão para levantar recursos e comprar mais 25,86% do Shopping Parque Dom Pedro, numa transação apresentada como atrativa (cap rate estimado de 9,4% e valuation abaixo do laudo). A emissão usa preço de R$ 83,71 por cota e não terá direito de preferência. Também quer atualizar o regulamento para permitir prestação de garantias. Acesse o documento

HGRU11 – 16/12/2025 | O fundo submeteu aos cotistas a proposta de realização da 6ª emissão de cotas, estruturada como oferta pública sob regime de melhores esforços. O valor de emissão será baseado no valor patrimonial das cotas, podendo ser atualizado para a data imediatamente anterior ao anúncio de início da oferta. A operação busca dar continuidade ao crescimento do fundo, financiando novas aquisições previstas na política de investimentos e fortalecendo sua estratégia de consolidação no segmento urbano. Acesse o documento

RBFF11 – 16/12/2025 | O fundo abriu consulta para transformar o fundo em multiestratégia, mantendo a estratégia majoritariamente focada em tijolo. A gestora propôs renunciar aos R$ 3,6 milhões já provisionados de taxa de performance, além de suspender a nova taxa por seis meses, o que permitirá uma distribuição extraordinária estimada em R$ 0,51/cota. Também serão votados: ajuste do item sobre retenção de resultados, limite de 10% de voto para grandes cotistas em temas sensíveis, autorização para recompra e cancelamento de cotas e desdobramento na razão de 1:5 para aumentar a liquidez. Acesse o documento

RELG11 – 15/12/2025 | O fundo apresentou proposta de alteração do regulamento para permitir recompra de cotas e realização de OPAC, com cancelamento obrigatório das cotas adquiridas e limite de 10% do total no período de 12 meses. A recompra só poderá ocorrer quando o preço de mercado estiver abaixo do valor patrimonial e sempre via mercado organizado. A medida moderniza o regulamento do fundo após decisão recente do colegiado da CVM e dá ao RELG11 uma ferramenta adicional de geração de valor em momentos de desconto relevante. Acesse o documento

RBIR11 – 15/12/2025 | O fundo submeteu aos cotistas a proposta de prorrogação do prazo de duração do fundo por até 18 meses, estendendo o ciclo até agosto de 2027. O fundo ainda tem obras em andamento e 886 unidades em estoque, o que corresponde a 24% do portfólio. A gestora estima que apenas 26% desse volume seria vendido até o prazo atual de encerramento, e que a extensão é necessária para concluir as obras, liquidar os estoques dos projetos com maior volume remanescente e maximizar o retorno total distribuído aos cotistas ao longo do desinvestimento. Acesse o documento

OULG11 – 13/12/2025 | O fundo colocou em consulta duas possibilidades: a liquidação imediata do fundo, com amortização integral das cotas, ou, caso a liquidação não seja aprovada, uma reestruturação completa. Essa reestruturação envolve mudança de nome para “True Multiestratégia” (TRUE11), substituição da gestora pela V2 Investimentos, redução relevante das taxas, revisão do objeto e política de investimentos para torná-lo um FII híbrido, eliminação do consultor imobiliário, atualização do regulamento e autorização para que o administrador execute todas as alterações. Acesse o documento

ITRI11 – 11/11/2025 | O fundo submeteu aos cotistas uma proposta de alteração do regulamento para autorizar a recompra de cotas no mercado. A recompra será restrita a cotas negociadas com valor inferior ao patrimonial, deverá ser cancelada após a aquisição e não poderá ultrapassar 10% do total de cotas emitidas em 12 meses. Acesse o documento

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